파트너십 현황 보고
— 누구를 만나, 무엇을 얻는가
지금 논의 중인 파트너 16곳을 한 장씩 정리했습니다.
각 딜이 우리 사업의 어느 파이프에 연결되는지, Talent ID 사다리의 몇 층에 꽂히는지를 함께 표기했습니다.
한눈에 보기 — 파이프별 파트너 지도
배지 = 진행 단계. MOU 체결 완료 · 협상 후속 미팅·조건 협의 · 논의 구두 논의·회신 대기. 안 = 안승혁 이사님 담당.
투자 제안 3곳. 데뷔조 자금 조달 라인.
연합 오디션·캐스팅 채널 + 포토카드. 팬 참여 1단계 실행 축.
AI 교육·자격증·리워드. 사다리 혜택의 핵심 공급처.
한국 IP의 베트남 진출을 널리가 실행. 비용 리스크 없는 대행 매출.
호치민 + 북미 베트남계 커버. 코브랜드는 TIPS·Talent ID 벤치마크.
대학 채널 모객 + 한국 캠프 업셀. 자료 수신 후 갱신 예정.
읽는 기준 — 파트너 1곳 = 사다리 1칸
Talent ID 성장 시스템 v1 (9/5)의 원칙을 그대로 적용합니다. 모든 BD는 「이 딜이 몇 층에 꽂히는가」로 심사합니다. 사다리에 직접 안 꽂히는 딜은 「파이프 직결」로 표기합니다.
PHU QUY 대학 오디션
모수 확대 — Talent ID 발급 대상을 늘리는 채널
삼쩜일사 (사운드페이)
음원 평가 리워드 = 첫 「돈 버는 경험」
엔백스 자격증 응시 지원
루트노트 싱글 발매 유통
VietQ 미디어 노출
폰드메이커스 한국 공연·유튜브 출연
VietQ 프로모션
위메이드·키라스 오디션 채널
다날엔터·Believe 투자·유통
케이엔 굿즈 · UMAG·유니콘·NCH 게이트웨이 · KBS캠프 업셀 · 코브랜드 벤치마크
① 아카데미 (교육·모객·자격증) ② 데뷔조·IP (제작·투자·유통) ③ 팬 참여 (굿즈·투표·리워드 1단계) ④ 마케팅 게이트웨이 (한국 IP의 베트남 실행 대행) ⑤ 커머스·굿즈 ⑥ 미디어·홍보
전 파트너 공통 체크 3종
① 데이터 귀속 — 학생·팬·지원자 데이터는 무조건 널리. ② 베트남 규제 — 가상자산 지급 금지 (284/2026 시행)·지급은 현금 원칙. ③ IP 소유권 — 오디션·데뷔조·콘텐츠 IP는 널리 단독 소유.
위메이드 — 위퍼블릭 엔터사 연합 오디션
구두 제안 · 5조건 회신 대기- 위메이드가 DSP·쏘스뮤직·더블랙레이블·큐브 등 엔터사를 모집
- 널리가 베트남 현지 홍보·지원생 모집·오디션 실행 담당
- 2차 대상자 프로필·오디션 영상은 널리 제작 — 콘텐츠 권한 널리 귀속
- 위퍼블릭 입점 → 대중 투표 + 엔터사 열람 → 캐스팅 연결
- 위퍼블릭 안에 널리 전용 멤버십 페이지 개발 제공 (위메이드 부담)
메이저 엔터사 접점을 위메이드가 대신 열어줍니다. 캐스팅 성사 수수료 = 널리의 첫 매출원 후보. 2027 첫 데뷔까지 플랫폼을 빌려 쓰고, 데이터를 쌓아 자체 플랫폼으로 이관합니다.
체크 필요 사항
- 10/30 위메이드 최대주주 변경 후 김건우 라인 거취·사업 존속 — 「2027까지 위퍼블릭 사용」의 전제
- 위믹스 토큰 결합이 전제 조건인지 (전제면 불가 판정)
- 베트남 284/2026 — 투표권은 비양도·비환금 한정 설계
- 멤버십 팬 데이터의 널리 접근 범위
계약 전 5조건 송부 완료 — 회신 확인. ① 데이터 raw 추출·종료 시 이관 ② 엔터 접촉은 널리 경유 + 수수료 ③ 오디션 IP 널리 단독 ④ 위믹스 개발은 조건부 ⑤ 초상권·개인정보 동의서 (베트남어·미성년 포함).
키라스 / 린브랜딩 — 캐스팅 채널 2호 실증
구두 논의 · 조건 협의 전- 린브랜딩이 보이그룹 준비 중 — 다음 널리 합동 오디션에 참여해 남자 후보를 같이 보고 싶다
- 7월 스타쉽 공동 오디션에 이은 기획사 캐스팅 참여 두 번째 사례
- 키라스 = 6인조 다국적 걸그룹 운영사 — 멤버 소싱이 상시 과제라 널리 베트남 풀과 맞물림
- 부가 = 널리 걸그룹의 한국인 멤버 수급 건에 타사 인재개발팀 연결 제안 수락
널리 오디션이 기획사들의 정기 캐스팅 채널이 되는 흐름의 실증 2호. 오디션 IP가 반복 매출 채널로 자리 잡는 근거이자, 다음 합동 오디션의 참여 기획사 확보.
체크 필요 사항
- 오디션 참여 조건 — 참관 범위 · 캐스팅 우선권 · 지원자 데이터 접근 범위
- 위메이드 딜과 동일 원칙 — 캐스팅 접촉은 널리 경유가 기본
다음 합동 오디션 일정 확정 시 참여 조건 협의. 인재개발팀 연결 시기 별도 확정.
다날엔터테인먼트 — 널리 프로젝트 선투자
후속 미팅 확정 (분당 본사)- 「같이 꼭 협업해보고 싶다」 — 널리 프로젝트 선투자에 관심·열려 있음
- 다날엔터 사업 구조와 일치 — 중소기획사 아티스트 사전 투자 후 음원·IP 사업 권한 획득 (작년 흑자 전환)
- 해외유통팀·국내유통팀 = 음원 유통 실무 조직 — 데뷔조 음원의 국내·베트남 유통 접점
- 추진 구도 = 실무라인이 안건을 올리고 박건수 팀장이 위에서 당겨주는 조합
데뷔조 제작·공연 자금의 선투자 라인. 데뷔 후 음원 유통 파트너까지 한 회사에서 해결되는 구조입니다. 뮤콘 「찾는 상대」 ③ (데뷔조 투자 파트너)과 정면 일치.
체크 필요 사항
- 선투자 대가로 넘기는 음원·IP 권한의 범위 — 원반권·상표권·팬 데이터는 널리 보유 원칙
- 비글즈 NFC 건 (박건수 팀장 라인)과 완전 별개 트랙으로 관리 — 자료 혼용 금지
- 미팅 자료 = 널리 소개·데뷔조 프로젝트 자료 신규 제작 필요 (미착수)
하노이 출장 복귀 후 분당 본사 미팅 일정 확정. 미팅 전 데뷔조 소개 자료 준비 (선투자 논의 대비).
루트노트 RouteNote — 크리에이터 음원 발매·선투자
구두 논의 · 조건 확인 예정- 2007 영국 설립 글로벌 디지털 유통 — 스포티파이·애플·유튜브·틱톡. 상대가 널리 프로필을 보고 먼저 미팅 신청
- 「꼭 데뷔조가 아니라도 크리에이터 서브 프로젝트로 음원 발매·유통하기 좋은 비즈니스」 제안
- 선투자 제안 수령 — ROUTENOTE ADVANCE (발매 지원 선급)와 같은 결. 조건 미논의
- PUSH.FM = 앨범 + 굿즈·콘서트까지 홍보하는 프로모션 도구 보유
데뷔 전(2027 이전)에도 돌릴 수 있는 음원 매출 라인. 프로 레벨 보상 「싱글 1곡 발매」의 유통 축 — LAS 프로듀싱과 묶으면 사다리 혜택이 완성됩니다. 무료 유통 플랜이라 초기 비용 없이 시험 가능.
체크 필요 사항
- ADVANCE 선급의 규모·회수 구조·권리 지분 — 미논의 상태. 확인 전 판단 보류
- 다날엔터와 역할 구분 — 다날 = 국내·IP/굿즈 확장형 / 루트노트 = 글로벌 디지털 유통형. 경합 아닌 보완으로 설계
선급 조건 확인 요청 (규모·회수·권리). LAS 프로듀싱 × 루트노트 유통 묶음의 실행 순서 협의.
Believe 대만 — 곡당 선급 투자 제안
투자 제안 · 조건 확인 필요- 글로벌 디지털 유통·레이블 서비스 대기업의 대만 (Greater China) 라인
- 제안 = 곡당 선급 약 1만 USD + 음원 권한 30% 취득 구조
- 곡당 선급 기준이면 신인 조건으로 나쁘지 않은 수준
데뷔조·크리에이터 음원의 제작비를 선급으로 조달하는 세 번째 라인. 다날엔터 (국내)·루트노트 (글로벌 무료 유통)와 조건을 나란히 놓고 비교 협상하는 카드가 됩니다.
체크 필요 사항
- 선급 회수 범위 — 해당 곡 수익 한정인지 전체 수익 크로스 상계인지
- 30%의 실체 — 원반권 지분인지 수익 배분율인지
- 계약 기간과 권리 복귀 조건
재논의 시 확인 3종 (회수 범위·30% 실체·권리 복귀) 서면 요청. 다날·루트노트 조건과 비교표 작성 후 판단.
유엠에이지 UMAG — 3방향 파트너 후보
협의 중 · 온도 높음 · 후속 확정- 월드와이드 음원 유통 + 유튜브 채널 네트워크 + 아티스트 선급·지분 투자 + 투어 매니지먼트 — 「IP를 활동하게 하는 모든 루트」
- 마케팅 · IP 투자 · 베트남 현지 사업의 3방향으로 논의 디벨롭 합의
- 베트남 음원유통관리시스템 구축·베트남 아티스트 확보에 관심
- 현재 호치민 포레스트 스튜디오와 협력 중 · 10/20 호치민 K-EXPO 방문 예정
이번 뮤콘에서 온도가 가장 높았던 상대. 하노이 (널리) + 호치민 (포레스트) 분업 구도가 성립하면, 유통·투자·현지 실행이 한 파트너로 묶입니다.
체크 필요 사항
- 포레스트 스튜디오와 널리의 역할 구분 — 겹치면 딜 구조가 흔들림
- 베트남 음원유통관리시스템에서 널리의 자리 (운영권·데이터 접근)
- IP 투자의 조건 구조 (선급·지분·회수)
10/20 호치민 K-EXPO 동선과 연결해 후속 미팅 확정. 첫 확인 지점 = 하노이·호치민 분업 구도 성립 여부.
엔백스 · 이모션웨이브 — AI 교육 + 민간자격증
MOU 2건 체결 (비구속)- MOU 2건 = AI 교육 (엔백스) + DAO·팬 참여 (이모션웨이브). 기간 3년·비구속
- 자격증 사업 구조 — 널리가 교육 → 학생 응시 → 한국 등록 민간자격 발급. 인가 책임은 전부 엔백스
- 배분 = 응시비의 널리 70% / 엔백스 30% (예시 20만 원 기준)
- 널리가 정할 3가지 = 인가 기관 · 자격증 명칭 · 응시 비용 — 권고안 회신 완료 (지도사형 명칭·2급 진입 + 1급 프리미엄)
- 보도자료 = 엔백스 주관 배포·널리 검수 — 수정 확정본 회신 단계
프로 레벨 메인 보상 (자격증 응시 지원) + 티칭 파트너 갈래의 「취업 출구」. 비데뷔 학생의 성공 경로가 생기고, 배출 인력을 현지 강사로 재흡수합니다. 응시비 70%는 아카데미의 신규 수익 스트림.
체크 필요 사항
- 별건 계약 체결 전 학생 실데이터를 저쪽 플랫폼에 올리지 않는다 — 시연은 더미로. 데이터 귀속은 본계약에서 강하게
- 민간자격 = 국가공인 아님. 「국가공인」 뉘앙스 마케팅 금지·베트남 내 법적 효력 별개 확인
- 70%의 실체 — 현지 시험 운영비·번역·발급 실비 부담 주체 확인
- DAO (이모션웨이브)는 베트남 가상자산 규제 검토 선행 — 「팬 참여형」 표현 유지
보도자료 수정본 회신 (이사님 직접). 자격증 별건 계약 협의 개시 — 인가 기관·명칭·가격 확정.
삼쩜일사 — 사운드페이 베트남 운영권
재미팅 확정 (9월 중순)- 사운드페이 = 엔터사 마케팅 의뢰를 받아 유저가 음원 감상·숏폼 제작 시 리워드 지급. 한국·일본 운영 중·베트남 미진출
- 구상 = 지망생이 K-POP 음원 감상·숏폼 업로드로 포인트 적립 → 학원비 대체 → 널리는 정산 수취
- 협상 프레임 = 「서비스 도입」이 아니라 「사운드페이 베트남 총판권 확보」
- 수익 3겹 제안 = 고정 운영 대행비 + 캠페인 R/S + 모객·바이럴. R/S 단독 구조 회피
LV1~LV2 보상의 핵심 = 음원 평가 리워드로 학생의 첫 「돈 버는 경험」. Make it Viral (숏폼 바이럴)과 학원비 부담 완화를 한 구조로 해결합니다. 돈의 원천은 엔터사 마케팅 예산 — 널리 부담 없음.
체크 필요 사항
- 공개 단가 (감상 1회 2~2.5P)로는 학원비 대체 불성립 — B2B 별도 단가가 딜의 본질
- 베트남 타깃 캠페인 물량의 실재 여부 — 물량 없으면 「할인 혜택」 수준으로 보수 표현
- 정산 지연 시 리워드 비용을 널리가 떠안는 구조 방지 — 정산 주기·미정산 책임·환율 조항 최중요
- 합의 전 학생 공개 보류 (Talent ID 문서와 동일 원칙)·지망생 계정 데이터 귀속
9월 중순 미팅 전 아젠다 문서 작성 (Claude 담당). 아젠다 5 = 독점권 범위 · B2B 단가 · 학원비 이용권 구조 · 초기 캠페인 물량 보장 · 데이터 귀속.
폰드메이커스 (굿덕) — IP 베트남 진출 실행
구두 논의- 폰드 파트너 IP들의 베트남 진출 — 비용 전액 폰드 투자·널리는 하노이 현지 실행
- 매출 발생 시 R/S 또는 대행비 — 방식 미정
- 역방향 = 널리 아티스트의 한국 공연·촬영 — 공연장 문래동·독립문역·고양
- 유튜브 「숲세권라이브」 (이영지·NCT 출연 이력) 출연 기회
- 팬덤 플랫폼 (굿덕) 협업은 롱텀 별도 트랙
비용 리스크 없는 현지 실행 매출 (대행). 널리 파트너 층 보상의 핵심 공급 — 한국 무대·유튜브 채널 출연. 데뷔조·아카데미 학생의 한국 진출 경험을 파트너가 대줍니다.
체크 필요 사항
- 「비용 전액 투자」의 범위 — 현지 인건비·장소·프로모션 / 널리 인력 가동비 포함 여부
- R/S vs 고정 대행비 — 초기엔 「최소 대행비 보장 + 초과분 R/S」 혼합 권고
- 팬덤 플랫폼 영역은 경쟁 겹침 — 우리 투표 구조 상세 노출 자제
진출 희망 IP 리스트·시기 요청. 한국 공연장·숲세권라이브 활용 조건 (무상 vs 상호 정산) 확인.
유니콘유니언 — 베트남 프로모팅·공연 수행
구두 논의- Dept (구독 20만 인플루언서 출신 아티스트) 보유 레이블 겸 뮤직 IP 회사
- 인도네시아·베트남·태국·브라질·유럽·시드니 등 해외 투어 다수 수행
- 베트남 현지 프로모팅·공연 수행을 널리와 함께 하자는 논의
- 호치민 위주 실적 — 하노이가 공백 = 널리의 자리
하노이 현지 핸들링 대행 매출 (폰드메이커스와 동일 계열). 동남아 연투어 팀의 공연 인프라·운영 노하우를 우리 데뷔조·행사에 흡수합니다.
체크 필요 사항
- 재무·직원 규모·투자 유치 정보가 웹에 없음 — 소형 레이블. 딜 규모 기대치 조정
- VietQ가 주장한 「Dept 영입」 건은 김민성 팀장 교차 확인으로 사실 확인됨
후속 컨택 — 첫 협업 단위 (공연 1건 규모·대행 조건) 구체화.
NCH엔터테인먼트 — 엔싸인 베트남 마케팅
재미팅 예정 (사옥·일정 미정)- 소속 아티스트 엔싸인의 베트남 마케팅 협력
- 2027 걸그룹 준비 중 — 새 시장 모색 국면
- 일본에 일부 투자 중·베트남 관심 많으나 예산 한정
게이트웨이 포지션의 소형 첫 고객 후보. 소액 캠페인 단위로 시작해 실행 트랙레코드를 쌓는 상대입니다.
체크 필요 사항
- 예산이 한정적 — 공격적 집행 어려움. 최소 캠페인 단가 기준으로 접근
사옥 재미팅 일정 확정 — 소액 캠페인 패키지 (범위·단가) 제시.
케이엔코리아 — 굿즈 백엔드 + 포토카드 PoC
협상 전 단계 · 정리 메일 발송 대기- 케이엔 = 프로스포츠 굿즈 중견 (매출 302억·KBO·KOVO·리복·SI 라이선스)
- 널리 = 굿즈 기획·제작 기술 파트너 — 조 부장은 널리의 실행 수행에 열려 있음
- 데뷔조 IP 포토카드 도감 PoC — NFC 태그로 포토카드 획득·카드 조합 합성 루프
- PoC를 레퍼런스로 한국 엔터사들에 굿즈 제작 제안 확산
- 연계 = 인천 유나이티드가 단순형 NFC 굿즈를 널리와 계약 협의 희망 (초기 문의)
외주 제작 관리 + 콘텐츠 페이지 제작 매출. 팬 참여 1단계 (플랫폼 없이 굿즈·포토카드 시작)의 실전 레퍼런스. 케이엔의 영업망으로 한국 엔터 시장 진입 채널 확보.
체크 필요 사항
- 주체 확정 — 케이엔 내부 수행 vs 조 부장 신설 법인 (계약 상대·지속성 갈림)
- 데뷔조 IP 사용 건과 백엔드 기술 제공 건 계약 분리 — 데뷔조 미데뷔 상태라 초상권·IP 가치 미정리
- 비글즈 이해상충 — 「비글즈 = 구단 직접 / 널리 = 케이엔 백엔드」 시장 분리 유지
- 과금 모델 — 건별 vs 리테이너 vs 판매 러닝개런티
논의 정리 메일 발송 (이사님·초안 납품 완료). 9/16 복귀 후 재논의 — 주체·PoC 범위·첫 타깃 확정.
VietQ Media — 베트남·글로벌 홍보 파트너
파트너십 제안 수신 · 미팅 일정 회신 차례- 베트남 아티스트 글로벌 홍보사 — 캘리포니아 + 호치민·20명·인스타 63K
- 제안 ① 널리·오디션·걸그룹의 베트남 홍보 (언론 배포·유튜브·틱톡)
- 제안 ② 한국 아티스트의 베트남 프로모션·행사 진행
- 9/4 공식 파트너십 제안 메일 수신 — 「VietQ wants to propose a partnership with Nully」
- Dept 베트남 건 대행 이력 — 유니콘유니언 교차 확인 완료
하노이 (널리) + 호치민 (VietQ) 조합으로 전국 커버. 북미 Việt Kiều (베트남계 2·3세) 커뮤니티 — 자력으로 못 닿는 세그먼트. 프로~파트너 레벨 보상 「떠오르는 아티스트」 미디어 노출 공급처.
체크 필요 사항
- 1단계는 저리스크로 — 오디션·데뷔조 영문 기사 + 인스타 노출로 실행력 검증 후 확대
- 계약 조건 논의 시 행사·언론 배포의 제3자 실적 증빙 확인
널리 쪽에서 미팅 일정 회신 (공이 우리에게 있음). 1단계 시범 과업 (기사 1건 + SNS 노출) 범위 제시.
코브랜드 co:brand — TIPS·Talent ID 벤치마크
2~3개월 구독 트라이얼- 틱톡·인스타·스포티파이·유튜브의 음원 활용을 풀퍼널로 추적하는 분석 SaaS — UMG·워너 사용 중 (상대 진술)
- 2~3개월 구독 트라이얼 사용 의사 전달 완료
- 이 카드의 성격은 협력 딜이 아니라 벤치마크·내재화 대상
TIPS 인플루언서 분석 + Talent ID 관리 시스템 개발의 구조 참고자료. UI/UX 설계·데이터 크롤링 방안을 트라이얼 기간에 뜯어봅니다. 우리 버전에는 진위여부·팔로워·제품 매칭 분석을 얹어 차별화합니다.
체크 필요 사항
- 트라이얼 조건 (기간·요금·데이터 export 가능 범위)
- 벤치마크 과정에서 우리 학생·오디션 데이터를 올리지 않는다 — 관찰만
트라이얼 개시 → UI/UX·크롤링 구조 분석 리포트 작성. TIPS 개발 스펙에 반영.
KBS아트비젼 K-POP CAMP — 베트남 프로모터
2차 미팅 추진 · MOU 검토- K-POP CAMP = 외국인 팬·지망생을 한국으로 데려오는 1~2주 합숙 캠프 (KBS 아트홀 쇼케이스·뮤직뱅크 리허설 참관)
- 널리에게 제안된 자리 = 베트남 프로모터 — 우리가 모아서 보내는 쪽
- 완료 실적은 1회 (중국 20명) — 「미·태·중 운영 중」은 부풀림으로 확인됨
- 모객이 급한 쪽은 상대 — 협상 지렛대는 널리에 있음
원생 대상 한국 캠프 업셀 상품 + 프로모터 수수료. KBS 브랜드 신뢰 신호 (단, 브랜드 사용권 서면 확인이 전제). 회당 20명 규모라 매출 기여는 제한적 — 부가 상품 포지션.
체크 필요 사항 (MOU 전 5항)
- 체결 주체 법인 확정 (KBS아트비젼 직접 / 소금빵엔터 / 운영위)
- KBS 브랜드 사용권 계약의 존재·범위 서면 확인 — 확인 전 「KBS 제휴」 표현 금지
- 기존 캠프 실적 증빙 · 비용 분담·수익 배분 구조
- 참가자 데이터 널리 CRM 귀속
2차 미팅에서 확인 5항 제시 (안승혁 이사님). 조건 = 우리 비용·의무 0 + 프로모터 수수료율·독점권 서면.
PHU QUY PHARMA — 베트남 대학 공동 오디션
MOU 체결 (8/28)- 에이전트사가 대학 채널을 열고 널리와 공동 오디션 주최 → 수강생 모집 → 3자 수익 쉐어
- 1차 대상 = 사립대 3곳 (동다오 대학 외)
- MOU 체결 완료 — NULLY VIETNAM × PHU QUY PHARMA (8/28·하노이 NULLY LAB)
- 본사 방침 = 파일럿 1곳 먼저 → 오디션 참가 대비 실제 등록 실측 후 확장
대학 채널 모객 = Talent ID 등록 모수 확대 (사다리 맨 아래 칸). 블루프린트의 미가동 스트림 「기업·학교 출강」 가동. 체결식 사진은 회사소개서 LOCAL PARTNERSHIP에 이미 활용 중.
체크 필요 사항
- MOU 원문의 데이터 귀속 3조건 반영 여부 미확인 — 지원자 정보 널리 1차 수집·독점 조항 배제·홍보 사용권
- 수익 쉐어율 미정 — 학생당 공헌이익 하한에서 역산해야 함 (수강료가 이미 시장 대비 높음)
- 1회차 실측 경고 — 오디션 참가 172명 중 수강 등록 1명 (0.58%). 채널 확대가 전환을 보장하지 않음
- 대학용 반 편성 (행사반·커머스반)이 커리큘럼에 실재하지 않음 — 팔 상품 먼저
MOU 원문 확보·조항 확인 (안승혁 이사님). 파일럿 대학 1곳 선정과 전환 실측 설계.
종합 — 커버리지와 공백, 다음 결정
(김준수 14 + 안승혁 2)
(엔백스 · 이모션웨이브 · PHU QUY)
(다날엔터 · 루트노트 · Believe)
프로~파트너 층 혜택 공급자는 4곳 (엔백스·루트노트·VietQ·폰드). 반면 LV1~LV2는 삼쩜일사 하나뿐이고, 등록~LV1 구간은 널리 자체 이행 외에 공급자가 없습니다. 다음 BD 우선순위는 아래층 (첫 수익 경험·소액 리워드) 공급 파트너입니다.
UMAG·폰드·유니콘·NCH·삼쩜일사까지, 한국 IP·서비스의 베트남 실행을 널리에 맡기려는 수요가 5곳입니다. 「베트남 게이트웨이」 포지션이 시장에서 먼저 굳어지고 있습니다. 대행 단가표·표준 패키지를 만들면 반복 매출로 전환됩니다. 오디션 캐스팅 채널도 스타쉽에 이어 키라스로 2호 실증 — 오디션 IP가 반복 자산이 됩니다.
① 데이터 귀속 (위메이드·엔백스·삼쩜일사·PHU QUY 전부 동일 쟁점). ② 베트남 규제 — 가상자산 지급 금지·리워드는 현금 원칙. ③ IP 소유권 — 오디션·데뷔조·콘텐츠 IP 널리 단독. 모든 본계약에 이 3종 조항을 기본 탑재합니다.
① 안승혁 이사님 담당 건 자료 회신 — 본 문서 포맷에 맞춰 추가·갱신하겠습니다. ② 파트너 우선순위 (자원 배분) — 선투자 2건 (다날·루트노트)과 위메이드 연합 오디션 중 무엇을 먼저 굳힐지. ③ 게이트웨이 표준 대행 단가표 제작 착수 여부.